从一名仪表维修工到仪表专家，冯国卫说，“做这行，没有责任感是万万不可的。我们现在讲工匠精神，我想工匠精神不只要有把事情做好的能力，更要有一种对事业负责到底的态度。”

　　翻开冯国卫的履历表，工作轨迹清晰可见。从1986年进入原中捷石化成为一名仪表维修工，到2014年进入河北新欣园能源股份有限公司担任副总工程师再到现在的安全总监，冯国卫的人生实现了“五级跳”，而这些跳跃全都离不开他的老伙计——仪表。

　　谈起仪表维护工作，平日里不善言辞的冯国卫能说上三天三夜。什么一催、二催、自动装卸剂……各种难懂的专业名词，在他口中仿佛是相伴多年的老友，每每提起，眼神都会带着光亮。

　　“师傅是我们公认的仪表专家，什么复杂的问题到他手里都能化繁为简，轻轻松松就能解决。”徒弟们对冯国卫的评价几乎是惊人的一致，在他们眼里，师傅胆子大、能力强、无所不能。

　　“我可没有他们说得那么神奇。”冯国卫笑着说，“胆子大，我倒是可以承认的，没有挑战的事情我反而没有兴趣。”正如冯国卫所说，仪表上的疑难杂症没有让他怵头的，入行30年，他参与过的技改项目大大小小有40余项，每一项他都争取做到最好，不允许自己留下遗憾。

　　2013年，冯国卫主导的“蒽油加氢项目的研发及产业化”被评为河北省重大成果转化项目，并获得政府150万元的资金支持。所谓“蒽油”是煤焦油的组成部分，“蒽油加氢”则是通过对蒽油加氢裂化的工艺去除其中的杂质转变为轻质油，成为清洁能源。若该项目成功运行，将会推动渤海新区清洁能源的高效利用。

　　感受到项目的重大和工程的复杂，从接手的第一天起，冯国卫就提起了120分的精神。

　　仅仅敢想敢干，或许能够做出成绩，但未必做得精细，而冯国卫不仅胆子大，心思也细致。在对蒽油原料进行分析时他发现，当时国内普遍采用的常规蒸馏仪检测方法存在诸多缺点：冷凝管采用液化气明火加热，具有很大的安全隐患；冷凝部分存在较大温度梯度，易造成数据波动；样品馏出口无控温设备，馏出样品易结晶等。

　　发现问题，就要解决问题。冯国卫决定自己动手研发新型的蒸馏仪。问题接踵而至，而他，却不慌不忙地找出每个问题的症结，从主到次一一解决。将水作为加热介质，替代液化气明火加热，将冷凝部分引发燃烧爆炸的几率降到0点；利用电热丝和风扇调节温度，增加馏出口的控温室……在一步步的改进之中，新型蒸馏仪研发成功，大大提高设备操作安全系数的同时，更是降低了能耗，使单个样品化验时间降到30分钟，周期减少50%。这期间，冯国卫图纸就画了几十张，材质尝试了四五种，每一次尝试都比前一次要进步，但不到最优他绝不停下。凭借新型蒸馏仪的优秀性能和技术创新优势，他取得了国家实用新型发明专利1项和外观设计专利1项。

　　一次次的技术改革与创新，正是冯国卫技术成长的见证。在他看来，这是多年工作经验的累积，更是不断学习的结果。早在1990年，他就在公司组织的考试中脱颖而出，获得进入河北化工学校学习的机会，从那时起冯国卫的学习之路就没有间断过。无论白天的工作多么繁忙，晚上他总要拿出两个小时来学习。

　　在多次技改与学习进修的过程中，他越来越清晰地认识到培养壮大技术人才队伍的重要性。在原中捷炼油厂工作之初，仪表维护队伍只有两个人，随着技术升级，项目扩建，人才的需求量也越来也大。在这个过程中，技术渐渐成熟的冯国卫就担当起了师傅的角色，仪表维护队伍从2人扩大到了40人。

　　2014年，冯国卫进入新欣园，他初心不改一直战斗在生产一线，和“小伙伴”们在一起。谈话间，记者发现冯国卫的书桌上放着几张考试题，他说这是刚给徒弟们出的。说起自己的教学方法，冯国卫别有一套，他称之为“抓阄法”。每次培训前，他都会给参加培训的徒弟们排上序号，并把写有序号的纸片做成小纸团，他是负责抓阄的人，抓到哪一号，哪个人就要做“老师”，上台讲解之前安排的题目。这样一来，徒弟们没有一个敢偷懒了。

　　在带徒弟这件事情上，冯国卫的绝招很多，抓阄讲课、查笔记、现场提问……总会让徒弟们防不胜防。但在这样“出其不意”的教学方法之下，徒弟们的成长却是飞快，很多人在短时间内完成从新入职大学生到专业技术人才的身份转换。

　　“仪表是什么？它可以告诉我们，肉眼无法观察到的物理或者化学变化。尤其在化工产业中，仪表的好坏不仅能够影响生产效益，更是安全生产的前提条件。”冯国卫笑着说，“做这行，没有责任感是万万不可的。我们现在讲工匠精神，我想工匠精神不只要有把事情做好的能力，更要有一种对事业负责到底的态度。”